Objectifs de l’Accompagnement :

• Audit de votre organisation commerciale
• Diagnostic réaliste et chiffré
• Proposition d’un aménagement
• Mise en place et suivi

Points forts :

1. La réorganisation permet de réaliser très rapidement des progrès en terme d’efficacité et de résultat et de les mesurer.

Etapes de l’accompagnement périodique :

• Après la réorganisation du service commercial, nous pourrons vous proposer un management à temps partiel afin de garder la dynamique du changement.

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