Objectifs de l’accompagnement :

• Mise en oeuvre de votre stratégie

  • Elaboration de plans d’action/budgets
  • Mise en place de tableaux de bord
  • Actions spécifiques

• Piloter les commerciaux :

• Mise en place d’objectifs individuels
• Assurer la remontée des informations
• Suivi des progressions de vente
• Formation et conseil
• Accompagnement en clientèle

Points forts :

1. Audit de votre organisation commerciale
2. Structuration du service commercial
3. Formalisation des méthodes commerciales
4. Possibilité de mise en place d’un système d’information commerciale

Etapes de l’accompagnement périodique :

• Mise en place d’une période de mission et d’une fréquence d’intervention dans cette période.
• Organisation régulière des réunions commerciales
• Comptes rendus réguliers par tableaux de bord à la direction générale

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